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新創(chuàng)建(659)自去年架構(gòu)重組，脫離新世界集團(tuán)(017)、改為周大福企業(yè)旗下公司以後，在環(huán)境、社會及管治(ESG)的標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)，皆要重新制定。新創(chuàng)建首席財務(wù)總監(jiān)林戰(zhàn)接受本報記者專訪時表示，作為綜合企業(yè)的新創(chuàng)建，非常重視ESG策略，已為各業(yè)務(wù)制定減碳目標(biāo)，以至併購項目時亦會考慮ESG因素。

林戰(zhàn)與新創(chuàng)建兩位聯(lián)席行政總裁鄭志明(中)和何智恒(右)出席今年中期業(yè)績發(fā)布會。

「以往歸屬於新世界集團(tuán)之時，新創(chuàng)建的ESG策略是以新世界集團(tuán)為藍(lán)本；如今改為歸屬周大福企業(yè)旗下公司後，則要重新制定可持續(xù)發(fā)展的框架。」林戰(zhàn)表示，新世界集團(tuán)以地產(chǎn)發(fā)展及收租作為主業(yè)，新創(chuàng)建作為綜合企業(yè)，每項業(yè)務(wù)各有特色，減碳步伐亦不同，期望制定更切合各業(yè)務(wù)的減碳目標(biāo)，讓目標(biāo)可以更順利地執(zhí)行。

建築及會展業(yè)務(wù)已定零排放路線圖

目前新創(chuàng)建主營業(yè)務(wù)，包括保險(富通保險)、物流、建築(協(xié)興建築、惠保等)、公路及設(shè)施管理(會展、免稅店及港怡醫(yī)院)。由於保險、建築、會展佔(zhàn)去公司較高收入比例，因此會優(yōu)先制定減碳目標(biāo)；其中協(xié)興建築及會展兩項業(yè)務(wù)，更已完成制定「淨(jìng)零排放」路線圖。

位於香港荔景的亞洲貨櫃物流中心是新創(chuàng)建其中一項物流業(yè)務(wù)。

至於公路及物流業(yè)務(wù)的「淨(jìng)零排放」路線圖，新創(chuàng)建ESG部門主管魏塏錂預(yù)計，將於「第二季尾、第三季初」公布。雖然新創(chuàng)建將公路業(yè)務(wù)放在公司制定「淨(jìng)零排放」路線圖的較後位置，但林戰(zhàn)稱，目前旗下內(nèi)地的公路，已完成安裝太陽能板及充電樁。

在各項業(yè)務(wù)陸續(xù)完成減碳目標(biāo)後，魏塏錂預(yù)計，將於2026財政年度，公布公司的整體減碳目標(biāo)。據(jù)魏塏錂介紹，新創(chuàng)建由於業(yè)務(wù)分散，因此採取「由下而上」方式制定減碳目標(biāo)，「若採取『由上而下』的策略，既難以為各項業(yè)務(wù)作減碳評估，不論制定目標(biāo)的過程，抑或得出的目標(biāo)，皆脫離現(xiàn)實(shí)」。

由下而上制定減碳目標(biāo)

上市公司投放資源在ESG，除了符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求，又能從中得到什麼收益？林戰(zhàn)認(rèn)為，一是符合當(dāng)?shù)胤桑菨M足銀行及股東的要求。他說：「從事項目併購不僅看現(xiàn)在，更要看將來，若觸犯當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，輕則要罰款，重則影響公司聲譽(yù)，即使項目回報率有多高，若項目的ESG表現(xiàn)欠佳，可能會被罰款，甚至血本無歸。」

不少銀行及基金股東非常重視借款人在ESG的投入，「若企業(yè)不能達(dá)到銀行及基金的ESG標(biāo)準(zhǔn)，他們根本『唔同你玩(向你融資)』，咁你就一蚊都冇(無法融資)」。至於在併購過程方面，林戰(zhàn)指，銀行及基金股東都看重公司對潛在項目的ESG評估，因而影響銀行對公司的融資，甚至影響機(jī)構(gòu)投資者對公司的評分，繼而影響股價。」

要達(dá)到銀行及基金ESG標(biāo)準(zhǔn)

新創(chuàng)建近年在併購決策上，亦將ESG放在相對重要的位置。林戰(zhàn)舉例稱：「早前出售成都金堂電廠，是新創(chuàng)建最後一個化石燃料項目，由於該項目嚴(yán)重影響公司在ESG的評分，故寧願將之出售，至於交易作價則是其次。」

林戰(zhàn)又舉例，早前新創(chuàng)建購入成都及武漢的貨倉時，即使收購作價較高，但由於該等項目符合內(nèi)地的綠色認(rèn)證，可以收取較高租金，相信與一般貨倉相比，日後仍可取得相若回報。

符合ESG要求融資有優(yōu)勢

林戰(zhàn)指出，企業(yè)積極投入ESG，銀行會傾向發(fā)放綠色貸款(Green Loan)或可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)掛鈎貸款(Sustainability Linked Loan)，與一般貸款相比，綠色貸款息率會低0.1厘至0.2厘。另一方面，當(dāng)前不少資金亦會認(rèn)購由企業(yè)發(fā)行的綠色債券和可持續(xù)發(fā)展債券，與一般債券相比，息率差距通常亦介乎0.1厘至0.2厘，相信未來差距將會進(jìn)一步擴(kuò)大。

既然積極投入ESG可享有較低融資息率，為了符合各地在ESG的要求，林戰(zhàn)稱，新創(chuàng)建已在公司併購守則上，加入了ESG的元素，「即使?jié)撛陧椖康幕貓舐视卸喔撸粼贓SG的投入評分較差，公司亦不能落實(shí)併購」。因此，為了將ESG元素融入營運(yùn)，新創(chuàng)建成立了ESG委員會，冀藉此提升企業(yè)管治，並且有效監(jiān)督可持續(xù)發(fā)展工作外，平衡內(nèi)部決策方式。

冀可量化ESG效益

積極推動環(huán)境、社會及管治(ESG)雖然有較優(yōu)惠融資條款，新創(chuàng)建(659)ESG部門主管魏塏錂坦言，未來期望能夠量化ESG對公司的效益，並正就此作研究及評估。

「今天的確難以量化推行ESG可以慳到多少錢，但可以肯定的是，即使今天付出了，日後也可獲得回報。」新創(chuàng)建首席財務(wù)總監(jiān)林戰(zhàn)表示，今天ESG仍在初始階段，要量化得多少，實(shí)在不容易，「若果(新創(chuàng)建)不去做的話，則會陷入名聲危機(jī)」。林戰(zhàn)相信，短期而言，即使要符合坊間就ESG的要求而增加了營運(yùn)成本，但相信中期而言，效益仍會得到體現(xiàn)。

現(xiàn)有項目又如何體現(xiàn)ESG？魏塏錂稱，以旗下協(xié)興建築為例，大部分的營運(yùn)支出已符合建築信息模擬(Building Information Modelling，或簡稱BIM)的要求，而物料亦致力符合低碳要求。

ESG標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)演變

事實(shí)上，ESG標(biāo)準(zhǔn)變化迅速，不論企業(yè)、上市公司或銀行，花費(fèi)了大量氣力適應(yīng)變化。魏塏錂坦言，在符合國際在ESG標(biāo)準(zhǔn)的過程上，新創(chuàng)建抱持「摸著石頭過河」的心態(tài)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前正與監(jiān)管機(jī)構(gòu)及會計師事務(wù)所一同學(xué)習(xí)，積極摸索ESG的標(biāo)準(zhǔn)。

「新創(chuàng)建絕對不會等公認(rèn)的ESG標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)後才去跟進(jìn)，反而要在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成形之前，就要與監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及審計機(jī)構(gòu)，一同學(xué)習(xí)何謂ESG，從中學(xué)懂如何為ESG作評估。」魏塏錂稱，公司要面對基金及銀行等持份者，而坊間對ESG的標(biāo)準(zhǔn)時時刻刻在變化，「因此要在新的ESG標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)之前，就要知道我們與該等標(biāo)準(zhǔn)有何差距」。

港交所(388)將於明年起，分階段更改上市公司就氣候相關(guān)的披露要求。對此，魏塏錂稱，新創(chuàng)建需時6至7個月商討如何應(yīng)變。他又坦言，中資及歐資金融機(jī)構(gòu)對ESG的要求有所不同，「尤其歐資金融機(jī)構(gòu)對ESG設(shè)下的標(biāo)準(zhǔn)，未必適合亞洲企業(yè)」。

擬設(shè)基金鼓勵員工參與

企業(yè)朝向環(huán)境、社會及管治(ESG)轉(zhuǎn)型，不止為了取得融資或取得更高評級，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的個人發(fā)展以至回饋社會，也是ESG另一重要目標(biāo)。新創(chuàng)建(659)ESG部門主管魏塏錂表示，除了加強(qiáng)員工對ESG的了解，更要努力建立公司與社區(qū)的關(guān)係，從而與各持份者一同轉(zhuǎn)型。

「ESG不只聚焦『E(環(huán)境)』，還有『S(社會)』及『G(管治)』。」魏塏錂表示，為迎接社會轉(zhuǎn)型，我們要努力建立社區(qū)關(guān)係，「尤其要面向年輕人，向他們解釋新創(chuàng)建如何看待當(dāng)前社會的變化，並且要向他們說明，他們並非孤軍作戰(zhàn)」，「我們要面向校園，尤其不少年輕人欠缺解難的能力，我們要在這方面下工夫」。

鼓勵員工參與可持續(xù)發(fā)展

至於在內(nèi)部員工層面，又何以體現(xiàn)ESG？魏塏錂表示，新創(chuàng)建聘請的人才，大多來自年輕世代，他們對工作的期望，並非只用金錢來衡量，「他們也看重一家企業(yè)有沒有社會願景，又或者是否願意承擔(dān)社會責(zé)任」。

為鼓勵員工在可持續(xù)發(fā)展的投入，新創(chuàng)建正籌備名為「IMP[ACT]基金」的項目供內(nèi)部員工參與，旨在激勵集團(tuán)員工提出創(chuàng)新和可持續(xù)的項目，每年將投入100萬元，透過鼓勵業(yè)務(wù)部門在ESG項目上合作，促進(jìn)知識共享和實(shí)踐交流，從中培養(yǎng)他們的責(zé)任感和自豪感。

富通保險是新創(chuàng)建旗下的保險公司。

新創(chuàng)建2030年可持續(xù)發(fā)展願景

較2013財政年度減少50%能耗

較2013財政年度減少50%碳排放

較2013財政年度減少30%用水量

90%建築及清拆廢料獲重用

新創(chuàng)建淨(jìng)零排放進(jìn)程

2020年

制定氣候變化策略

為會展中心試行氣候?qū)嵸|(zhì)風(fēng)險評估

2023年

宣布淨(jìng)零排放路線圖

2024年

設(shè)定攝氏1.5度目標(biāo)及減排策略

2030年

評估至2050年的短期目標(biāo)

2050年

實(shí)現(xiàn)淨(jìng)零排放

新創(chuàng)建各項業(yè)務(wù)ESG表現(xiàn)

新創(chuàng)建旗下協(xié)興建築在港已超過50年歷史。

建築業(yè)務(wù)

協(xié)興重用建築及清拆廢料達(dá)93%

推行健康及福祉計劃，17000人受惠

損失工時受傷事故率(LTIR)，指每年每100名員工發(fā)生工傷事故的次數(shù)。2023財年目標(biāo)是每100名員工低於3，實(shí)際LTIR為每100名員工只有0.6

會展業(yè)務(wù)

更換7臺新製冷機(jī)，會展中心的製冷系統(tǒng)料每年可節(jié)省約284萬千瓦時電量，涉及560萬元，並於今年6月底實(shí)現(xiàn)

公路業(yè)務(wù)

杭州繞城公路率先採用「閃馬系統(tǒng)」(人工智能AI道路管理系統(tǒng)）

長瀏高速公路實(shí)施智慧隧道管控平臺，減低閒置汽車油耗（香港商報記者 鄺偉軒）

頂圖：新創(chuàng)建首席財務(wù)總監(jiān)林戰(zhàn)強(qiáng)調(diào)，新創(chuàng)建十分重視ESG策略。